战略定位： 　　公司抓住国家积极推进城镇化和消费升级的契机，以绿色健康产品和智慧健康社区服务为特色，形成“鲁商生态美居”、“鲁商城市广场”、“鲁商康怡产业”三种产品系列，将住宅产业及综合配套开发业务打造成公司未来 5-10 年最具优势的业务中心和利润中心；打造健康服务、社区服务和招商运营三大服务体系，稳步发展与地产相关的商业综合体和养老健康产业的开发，增加主业增值点，获取新的利润增长点；围绕地产上下游产业寻找增值点，大力实施产业升级和转型。
“十三五”鲁商地产业务发展总体战略 　　全国知名的房地产综合开发企业和城市配套运营商
　　“十三五”期间，公司将在总体战略指导下，以效益为中心，走品牌化、专业化、精益化、标准化发展之路，全面实施产业协同、资金资本、产品保障、区域发展、机制保障五大战略，持续稳健发展，成为“全国知名的房地产综合开发企业和城市配套运营商”。
战略描述： 　　发挥产业协同优势是地产业务发展的基础。如果协同优势发挥不出来，或者业务板块各自独立发展，必定势单力薄，影响总体和各自发展。
　　增长方式是“以效益为中心，追求适度而有质量的增长”。“以效益为中心”就是追求有质量的增长，以实现股东利益最大化为目标，因此也要追求规模效益，使公司适速增长。
　　发展模式是“四化”，即品牌化、专业化、精益化、标准化。其中，品牌的含义包括企业整体品牌、服务品牌和项目品牌；专业的含义包括集团各业务单元的专业化，以及人才专业化、运营专业化等；精益涉及产品、服务、管理等方面；标准化包括产品标准化和管理标准化。
　　五大战略包括：发挥产业协同优势、资金资本保障、产品保障、区域发展保障、机制保障，是实现总体战略的具体策略安排。
发展理念/经营策略 　　公司践行企业核心价值观，遵循“专业、创新、精品、诚信、共赢”的发展理念，坚持“市场导向，标准先行，快速周转，高效运营”的经营策略，实现持续稳健发展，使公司成为战略领先、产品领先、管理领先、业绩领先，受行业推崇和学习的优秀标杆企业。